最近有条爆料在圈子里传得挺有益念念。

说某家头部平台公司，搞了一轮裁人。动静不小，但仔细一看，刀法极其精确——产业盘考部门裁了30%，并且刀刀逃匿形貌员，砍的全是“三本+澳洲英国商科水硕”。另外还顺遂端掉了早就精疲力竭的大住宿部门。

爆料东谈主临了补了一句驳倒：“平台经济照旧血太厚了，果然还能侍奉70%的商科水硕在内部用ChatGPT天天假装饰演上班。”

这话说得很逆耳，但作为一个在任场摸爬滚打十几年的东谈主，我得承认，看到这段话的时候，我脑子里的画面感是极强的。

01 那些“假装上班”的东谈主，到底在演什么？

先别急着骂爆料东谈主尖刻。我们牢固拆一拆这个场景。

产业盘考部门，听起来是个挺弘大上的方位。宏不雅分析、行业知悉、计谋忽视，表面上应该是公司的大脑。可现实呢？在许多互联网平台公司里，这类部门早就形成了一个玄妙的“蓄池塘”。

什么样的东谈主会进去？常常不是真是能打的一线业务主干，而是那些——学历包装得可以、但推行干活智商存疑、工资不算太高但又不好成功开掉的“中间层”。尤其是一些留学转头、家里条款可以、看起来体面、说英文比说华文还顺、但要她拉个Excel透视表齐得百度半天的年青东谈主。

为什么？因为大厂需要门面，需要有东谈主写漂亮的PPT，需要有东谈主在雇主问“这个行业奈何看”的时候，能拿出一份配色高档、数据详确、但其实啥论断也没得的阐扬。

而这些东谈主，恰好擅长这个。但问题是，ChatGPT来了。

当年写一份行业周报，好赖得翻窜改闻、整理整理数据、编两句不痛不痒的研判，奈何也得折腾泰半天。当前呢？大开对话框，输入“帮我写一份OTA行业竞争阵势分析，2000字，要稀有据、有趋势、有风险教唆”，相配钟处分。再花相配钟改改形貌，一天的使命量压缩到半小时。

剩下的七个半小时奈何办？假装上班阿！

刷剧、摸鱼、点外卖、在小红书上发“大厂打工plog”、在微信群里吐槽雇主。到了放工时辰，心快活足地赞誉一句：“今天又是充实的一天。”

这等于爆料东谈主所说的“扮演上班”。

平台公司为什么能养这样多闲东谈主？这个问题才是真是巧得聊的。

许多东谈主合计，互联网公司成果多高啊，狼性文化、996、KPI压死东谈主。那是针对一线业务和形貌员的。在那些不成功产生收入的辅助部门，画风十足不雷同。

中枢原因就一个，平台经济的利润太厚了。

一家锻真金不怕火的平台公司，中枢业务一朝跑通，边缘成本极低。新增一个用户的成本趋近于零，但每个用户带来的GMV和告白收入是实打实的。是以你会发现，这些公司哪怕一年到头折腾什么组织架构转变、什么降本增效，临了财报出来，利润率依然让传统行业眼红。

这种“厚血”的体质，带来的一个反作用等于——它有智商、也风俗性地养大批不那么高效的东谈主。

不是雇主傻，而是关于一家几百亿好意思金市值的公司来说，多养几十个年薪三四十万的盘考岗，连账面上的一丝点齐影响不到。与其惹艰难、闹服务仲裁、上热搜，U体育(中国)官网入口不如就这样放着。归正钱能解决的问题，齐不是问题。

直到有一天，风向变了。

02 这一刀为什么砍得这样准？

宝贵爆料里的细节：裁人30%，莫得一个是形貌员。

这讲明什么？讲明这家公司对我方的期间团队照旧有底的。再奈何降本，代码不成没东谈主写，系统不成没东谈主修。但产业盘考部门那70个莫得被裁的“商科水硕”，或许也仅仅暂时安全。

因为ChatGPT仍是把这类使命的护城河给填平了。

当年你说你值阿谁年薪，是因为你能征集信息、整理逻辑、输出不雅点。当前这些事AI干得比你更快、更全、更莫得样式。你独一剩下的价值可能等于“雇主风俗了看你坐那里”和“讲演的时候互动两句”。

但经济下行的时候，这种价值是起始被扬弃的。

至于大住宿部门被总计这个词端掉，那就更无谓说了。一个业务板块要是仍是“命在早晚”还留着，讲明之前活泼是靠主体业务的利润在输血。当前血库要优先保证腹黑和大脑，算作末梢的坏死部分，该截就得截。

说真话，我不合计被裁掉的那30%有多无辜。

倒不是说他们不戮力，而是总计这个词职场正在经验一个嚚猾的计帐——那些靠信息差、靠历程冗余、靠“看起来很忙”来得回薪水的使命，正在被期间和周期双重绞杀。

当年你可以在一家大公司里躲十年，作念一个PPT纺织工、一个会议养殖器、一个邮件转发站。雇主不会赶你走，因为公司有钱，也因为开了你还要再招东谈主，艰难。

当前不雷同了。

雇主倏得发现，ChatGPT比你低廉、比你快、还无谓交社保。同期成本市集也不再为“范畴故事”买单，初始追问什么时候盈利。

那你的适度，就只须一张裁人示知。

03 说点从邡的真话

我这东谈主语言直。许多所谓的“产业盘考”、“计谋分析”、“贸易知悉”岗亭，实质上等于一个高档的“念书条记写手”。读几篇券商研报，翻译几篇外媒报谈，拼一拼数据，就能交出一份看起来有模有样的阐扬。

这种使命在AI时期之前，还能靠“我会你不会”的信息差存活。当前呢？任何一个会用GPT的大学生，三天培训就颖异你大约的活。

剩下的两成，是你的行业教会和判断力。问题是有几个“水硕”真有这个东西？

是以这轮裁人，看似是某个公司的个别动作，其实是总计这个词职场的一个缩影：那些低附加值、高可替代性的岗亭，非论你学历包装得多漂亮，非论你所在的平台多有钱，迟早会被清出场。

平台经济的血再厚，也经不起养一堆只会“假装上班”的东谈主。更何况，当前连平台我方齐在缩紧腰带过日子。

写到这里，我倏得想起一句话：潮流退去的时候，才知谈谁在裸泳。

只不外这一次，潮流退得有点快U体育(中国)官方网站，连泳裤齐来不足穿的，可不啻一个两个。